Formas de colaborar

O ponto de partida certo
para o que vem pela frente.

Um protótipo focado, um produto completo ou uma nova etapa. Comecemos pelo problema.

Definir e prototipar

Para testar a direção. Definimos uma pergunta, um protótipo e um resumo que ajude a decidir antes de ampliar o desenvolvimento.

Para quem: Fundadores validando um produto e equipes escolhendo o primeiro fluxo ou jornada a melhorar.
Escopo a definir: Oficina de descoberta, jornada principal, protótipo navegável e resumo de premissas, riscos e primeira versão proposta. O protótipo não é um sistema em produção.
O que preparar: Objetivo do negócio, exemplos atuais, restrições e uma pessoa que possa decidir. Dados de exemplo anonimizados bastam para começar.

Para um site, sistema ou app com escopo acordado. A proposta identifica entregas, etapas, premissas e responsabilidades de ambos os lados.

Para quem: Equipes lançando site, loja, sistema ou app, com um responsável disponível para revisões regulares.
Escopo a definir: Interfaces acordadas, funcionalidades, integrações, testes nos dispositivos-alvo, preparação do lançamento e documentação de entrega. A proposta lista fontes, acessos e critérios de aceite.
O que preparar: Materiais de marca, conteúdo inicial, prioridades, plataformas e responsável pela aprovação. Compartilhe a documentação primeiro; conceda acesso limitado por canal seguro, não por este formulário.

Para uma próxima versão, integração ou problema de uso. Revisamos o produto e os acessos antes de definir um trabalho delimitado.

Para quem: Equipes com produto existente e uma questão específica de uso, desempenho, integração ou manutenção.
Escopo a definir: Revisão técnica inicial, lista priorizada, atualização acordada, testes de regressão e notas de versão. Suporte contínuo exige acordo separado; não é um pacote ilimitado.
O que preparar: URL ou demo atual, problemas reproduzíveis, documentação e responsáveis por hospedagem e código. Confirmamos acessos e restrições antes de orçar.