從想法到交付，
每一步都清楚。
讓決策有紀錄，讓關鍵假設經過驗證，再一起確定下一階段。
先理解真實問題
從目標使用者、業務目的與現有工具開始，釐清限制、決策人及有價值的第一階段範圍。
把方向變成可體驗的東西
先評審關鍵介面與重點原型，再擴大開發範圍；共同確認內容、互動與驗收標準。
開發過程，持續對齊
透過可操作的預覽檢查功能、例外情況與目標裝置；變更對範圍、費用和順序的影響明確討論。
交付可以接續的成果
確認發布安排、帳戶權限、原始碼與操作說明；持續支援的範圍在開始前另外約定。
想法清楚，實作講究。
讓決策有紀錄，讓關鍵假設經過驗證，再一起確定下一階段。
從目標使用者、業務目的與現有工具開始，釐清限制、決策人及有價值的第一階段範圍。
先評審關鍵介面與重點原型，再擴大開發範圍；共同確認內容、互動與驗收標準。
透過可操作的預覽檢查功能、例外情況與目標裝置；變更對範圍、費用和順序的影響明確討論。
確認發布安排、帳戶權限、原始碼與操作說明；持續支援的範圍在開始前另外約定。